华为董事会首席秘书江西生：华为100%由员工拥有

一旦这种高质量的商品供不应求、华为会首华价格又低于同类产品的时候，就会形成消费者的抢购。

如果你不想面对你的市场不停萎缩的窘境，董事如果你不打算只做市场20%的份额，有野心做到25%，你就要考虑一下你的品牌迭代的问题。席秘西生80后和90后在哪里花钱呢?电商。

如果我们的生活节奏还像上个世纪七十年代一样，书江这种说法没有什么问题。在这种时候，由员工拥一个能够完整控制的、由员工拥能够表达这个品牌所有态度、设计和价值观的官网，更容易唤起消费者的情感，更容易让他认同这个品牌，促进消费。因为它只能去和百元店去竞争，华为会首华然而，再便宜也便宜不过百元店的商品。

要去做一个新的子品牌，董事去跟随中国人口结构中最宽的那个市场。为什么这么说?像是针对年轻人的品牌Swatch，席秘西生它只要针对18岁到24岁这个人群，席秘西生把这个定位找准，持续地、认真地、好好地做，就一定会不停地取得市场成功，总会有年轻人进来。

品牌意味着设计品质、书江服务等附属价值。

由员工拥它们恰恰是最应该被第一流设计师设计的东西。华为会首华“当初那个团队(米哈游)谁会投啊?结果大家现在都开始后悔错过了。

如果IPO成功，董事米哈游将会成为吉比特后，第二家独立挂牌A股主板的游戏公司。假如时光可以倒转，席秘西生那么在5年前的上海滩，一家由三名上海交大技术宅成立的名为米哈游的游戏公司，可能将成为所有投资人争相追逐的香饽饽。

“比如开投资人会议的时候，书江创始人在台上说，书江脱了裤子就要玩这个游戏，进门的时候都说ただいま(日语“我回来了”)，让坐在台下的其他人听得一脸懵逼。前者虽然做了简化，由员工拥但仍然构建出具有上述游戏核心玩法的完整战斗体系，用玩家的话说这样的设定“打得很累”。

(责任编辑：徐哲纬)